Programme

Sabine Pelzmann entwickelt und leitet innovative Lernprogramme zu Führung, Unternehmensentwicklung und Wandel. Alle Programme beruhen auf dem integrativen, komplementären Beratungsansatz und vereinen klassische Managementtheorien mit System Dynamics Prinzipien, Systemtheorie, aktuellen Bildern von Organisation und die Verbindung von Menschen und Organisationen im sozialen, ökologischen und ökonomischen Kontext.
Sabine Pelzmann, Covid-19, Change-Management, Krisenmanagement, Sabine Pelzmann und Integrative Organisationsentwicklung und www.pelzmann.org

Das neue Werden. Wie wir uns in stürmischen Zeiten erneuern.

3 mal 3h Online und Präsenzseminare. Die aktuelle Situation wirkt wie ein Brennglas für die Zukunft, sie verändert unseren Alltag, unser Beziehungs- und unser Arbeitsleben.
In Zeiten großer Dynamiken werden leichter Entscheidungen getroffen – vielleicht, weil sowieso schon einiges brüchig geworden ist und einiges vom Alten (schon lange) nicht mehr passt. Einzelpersonen und Organisationen finden sich an einem „Turning Point“, an einem Wendepunkt zur Neuorientierung. Hinter den Veränderungen des Alltags, den Sorgen und Hoffnungen liegt auch ein Anspruch an Einzelpersonen, aber auch an Organisationen, radikal „auszumisten“, wie wollen wir als Menschen leben, welches Unternehmen möchten und müssen wir in Zukunft sein.
Es geht um Sinn, um Lernen, um Ausrichtung und Strategie, und das ziemlich schnell.
Die große Frage ist, ob und wie wir als Menschen und als Organisationen in und mit dieser stürmischen Zeit reifen können.
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Sabine Pelzmann, Leadership 4.0, Führung 4.0, www.pelzmann.org

Führung 4.0. Wie die digitale Transformation Führung verändert

4 x 2 Tage. In diesem Lehrgang setzen sich Führungskräfte mit den Auswirkungen der digitalen Transformation und den Prinzipien und Instrumenten der Selbstorganisation auseinander. Sie lernen Führungsinstrumente zur virtuellen Führung und Tools für bereichsübergreifende Zusammenarbeit, Wissensaustausch und gemeinsames Lernen kennen.
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Sabine Pelzmann, Leadership 4.0, Führung 4.0, www.pelzmann.org

Reflexive Führung. Warum wir in komplexen Zeiten mehr Achtsamkeit und mehr Mut brauchen?

3 x 2 Tage. In diesem Lehrgang setzen sich erfahrene Führungskräfte mit individuellen, organisatorischen und kollektiven Rhythmen auseinander und lernen Tools kennen, um in komplexen Zeiten gut handlungsfähig zu bleiben.
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Sabine Pelzmann, Covid-19, Strategie, Strategisches Management, Collaboration, Sabine Pelzmann und Integrative Organisationsentwicklung und www.pelzmann.org

Richtung geben. Strategie und Collaboration. Unsere scheinbare Sicherheit scheint weggewischt und es geht mehr denn je darum, konstruktive Wege in die Zukunft zu bauen.

Strategiecoachings, Strategic Leadership, die Konzeption und Begleitung von Strategie- und Collaborationsprozessen, Individuell und maßgeschneidert.
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Technikerinnen, Technikerinnenlehrgang, Führungsfrauen, Women´s Exzellenz, Sabine Pelzmann, Integrative Organisationsentwicklung, Integral Listening, Leadership, Graz, Steiermark

Technikerinnenlehrgang Steiermark 2022

5 Tage: Die Teilnehmerinnen dieses Lehrganges sind Führungsfrauen aus der Steiermark mit technischem Hintergrund, die sich im vertrauensvollen Ambiente und im unternehmensübergreifenden Austausch weiterentwickeln und vernetzen möchten.
Technikerinnenlehrgang Steiermark
Sabine Pelzmann, Archetypen, Führung, Integrative Organisationsentwicklung, Leadership Development

Leadership by Archetypes

7 x 4 Stunden. "Die wichtigste Frage, die man sich stellen kann, ist: Welchen Mythos lebe ich?", schreibt C.G. Jung. Basis dieses Lehrgangs sind die aktuellen Führungs-und Managementtheorien, der Integrative Ansatz von Hilarion Petzold, die Zugänge der Prozessorientierten Psychologie von Arnold Mindell und das Archetypenkonzept von Carl Gustav Jung.
Leadership by Archetypes
Sabine Pelzmann, Graz, Aufsichtsrat, Aufsichtsrätinnenqualifizierung, Steiermark

Aufsichtsrätinnenlehrgang Steiermark

4 Tage: Die Anforderungen an eine wirkungsvolle Unternehmensaufsicht werden breit in der Öffentlichkeit diskutiert.
Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte haben dafür zu sorgen, dass Unternehmensrisiken ausgewogen diskutiert und bearbeitet werden und dass sich das Unternehmen erfolgreich entwickelt. Dies erfordert eine tiefergehende Auseinandersetzung mit der Rolle, den Instrumenten und dem Selbstverständnis von Mitgliedern von Aufsichtsorganen.
Im Rahmen einer Schwerpunktfortbildung gewinnen erfahrene weibliche Führungskräfte Know-how, um wirkungsvoller ihre Governanceaufgaben wahrnehmen zu können.
Aufsichtsrätinnenlehrgang Steiermark
Sabine Pelzmann, Graz, Seminar Bilanzanalyse für Aufsichtsrätinnen

Seminar Bilanzanalyse für Aufsichtsrätinnen

14.10.2022 von 14h bis 21h in Graz
Diese Spezialseminar richtet sich an Frauen in Aufsichtsrats- und Führungspositionen, die immer wieder im Rahmen dieser Tätigkeit Bilanzen analysieren müssen.
Seminar Bilanzanalyse für Aufsichtsrätinnen
Sabine Pelzmann, Graz, Seminar Bilanzanalyse advanced für Aufsichtsrätinnen

Bilanzanalyse advanced für Aufsichtsrätinnen

1.10.2021 von 14h bis 20h in Graz
Diese Spezialseminar richtet sich an Frauen in Aufsichtsrats- und Führungspositionen, die im Rahmen dieser Tätigkeit Bilanzen analysieren müssen.
Bilanzanalyse advanced für Aufsichtsrätinnen

Authentic Leadership

2 x 2 Tage und Coaching: Ein kompaktes Programm, damit Führungskräfte Sicherer und wirksamer im eigenen Führungshandeln werden. Ziel ist, dass die teilnehmenden Führungskräfte ihre Ergebnisse steigern und den eigenen Gestaltungsspielraum weiter vergrößern.
Authentic Leadership

Aufsichtsrätinnenlehrgang Oberösterreich

Start des Lehrganges: 26.11.2021. Dieser viertägige Lehrgang wird in Kooperation mit Medienfrau Doris Schulz das erste Mal in Oberösterreich durchgeführt. Zielgruppe sind aktive und zukünftige Frauen in Aufsichtsratspositionen oberösterreichischer Unternehmen und von Beteiligungsunternehmen des Landes Oberösterreich, der Stadt Linz und anderer Kommunen sowie Führungskräfte des Netzwerks „Women Excellence Circle“
Aufsichtsrätinnenlehrgang Oberösterreich
Sabine Pelzmann, Authentic Leadership Advanced – die Schattenaspekte von Führung, www.pelzmann.org

Authentic Leadership Advanced – die Schattenaspekte von Führung

3 Tage: Für Führungskräfte, die an sich selbst ihrer Persönlichkeit, an ihrer Authentizität und an ihrer Führungsrolle arbeiten und das Schattenkonzeptes von C.G.Jung und seine Bedeutung für die Führungsarbeit kennenlernen möchten.
Authentic Leadership Advanced – die Schattenaspekte von Führung
Sabine Pelzmann, Veränderungsprozesse integrativ gestalten, www.pelzmann.org

Veränderungsprozesse integrativ gestalten

4 x 2 Tage: Lehrgang für Führungskräfte, deren Aufgabe es ist, Veränderungsprozesse zu initiieren und zu gestalten und sich mit mit den Dynamiken, Verhaltensmustern und defensiven Routinen im Rahmen von Veränderungsprozessen auseinandersetzen möchten.
Veränderungsprozesse integrativ gestalten

Frauenkarriereprogramme

4-6 Tage und Coaching: Maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm für Frauen, in dem sich Frauen mit ihren Prägungen in Bezug auf Arbeit und Leistung, sowie den eigenen Werten und Zielen auseinandersetzen. Inhalt dieser Programme ist die Auseinandersetzung mit individuellen Karriereperspektiven, die in einen maßgeschneiderten Entwicklungskatalog mündet.

 

 

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