SABINE PELZMANN Integrative Organisationsentwicklung

Sabine Pelzmann entwickelt und leitet innovative Lernprogramme zu Führung, Unternehmensentwicklung und Wandel. Alle Programme beruhen auf dem integrativen, komplementären Beratungsansatz und vereinen klassische Managementtheorien mit System Dynamics Prinzipien, Systemtheorie, aktuellen Bildern von Organisation und die Verbindung von Menschen und Organisationen im sozialen, ökologischen und ökonomischen Kontext.

Dauer: 5 Tage: Leadershipprogramm für (Nachwuchs-) Führungskräfte
Seminarort: Schloss Sankt Martin
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3 x 2 Tage: Exzellenzprogramm für erfahrene Führungskräfte
Seminarort: Hotel Altstadt Vienna
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3 x 2 Tage: ein Inhouse-Exzellenzprogramm für Führungskräfte
In diesem Programm reflektieren und lernen Sie, wie wir unsere Fähigkeiten zu Kooperation, Transformation und Innovation weiterentwickeln.
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3 mal 3h Online und Präsenzseminare. Die aktuelle Situation wirkt wie ein Brennglas für die Zukunft, sie verändert unseren Alltag, unser Beziehungs- und unser Arbeitsleben.
In Zeiten großer Dynamiken werden leichter Entscheidungen getroffen – vielleicht, weil sowieso schon einiges brüchig geworden ist und einiges vom Alten (schon lange) nicht mehr passt. Einzelpersonen und Organisationen finden sich an einem „Turning Point“, an einem Wendepunkt zur Neuorientierung. Hinter den Veränderungen des Alltags, den Sorgen und Hoffnungen liegt auch ein Anspruch an Einzelpersonen, aber auch an Organisationen, radikal „auszumisten“, wie wollen wir als Menschen leben, welches Unternehmen möchten und müssen wir in Zukunft sein.
Es geht um Sinn, um Lernen, um Ausrichtung und Strategie, und das ziemlich schnell.
Die große Frage ist, ob und wie wir als Menschen und als Organisationen in und mit dieser stürmischen Zeit reifen können.
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4 x 2 Tage. In diesem Lehrgang setzen sich Führungskräfte mit den Auswirkungen der digitalen Transformation und den Prinzipien und Instrumenten der Selbstorganisation auseinander. Sie lernen Führungsinstrumente zur virtuellen Führung und Tools für bereichsübergreifende Zusammenarbeit, Wissensaustausch und gemeinsames Lernen kennen.
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3 x 2 Tage. In diesem Lehrgang setzen sich erfahrene Führungskräfte mit individuellen, organisatorischen und kollektiven Rhythmen auseinander und lernen Tools kennen, um in komplexen Zeiten gut handlungsfähig zu bleiben.
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Strategiecoachings, Strategic Leadership, die Konzeption und Begleitung von Strategie- und Collaborationsprozessen, Individuell und maßgeschneidert.
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7 x 4 Stunden. "Die wichtigste Frage, die man sich stellen kann, ist: Welchen Mythos lebe ich?", schreibt C.G. Jung. Basis dieses Lehrgangs sind die aktuellen Führungs-und Managementtheorien, der Integrative Ansatz von Hilarion Petzold, die Zugänge der Prozessorientierten Psychologie von Arnold Mindell und das Archetypenkonzept von Carl Gustav Jung.
Leadership by Archetypes

4 x 1,5 Stunden im Einzelsetting: ein maßgeschneidertes individuelles Coaching- und Lernprogramm für Politiker:innen
In diesem Programm reflektieren Sie als Politiker:in ihre eigenen Werte, setzen sich mit möglichen (narzisstischen) Verführungen auseinander und arbeiten an ihrer Authentizität in Ihrer politischen Führungsrolle.
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Dauer 4 Tage. Start am 5.5.2023.
Seminarort: Schloss Puchberg, Puchberg 1, 4600 Wels
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2 x 2 Tage und Coaching: Ein kompaktes Programm, damit Führungskräfte Sicherer und wirksamer im eigenen Führungshandeln werden. Ziel ist, dass die teilnehmenden Führungskräfte ihre Ergebnisse steigern und den eigenen Gestaltungsspielraum weiter vergrößern.
Authentic Leadership

Start des Lehrganges: 26.11.2021. Dieser viertägige Lehrgang wird in Kooperation mit Medienfrau Doris Schulz das erste Mal in Oberösterreich durchgeführt. Zielgruppe sind aktive und zukünftige Frauen in Aufsichtsratspositionen oberösterreichischer Unternehmen und von Beteiligungsunternehmen des Landes Oberösterreich, der Stadt Linz und anderer Kommunen sowie Führungskräfte des Netzwerks „Women Excellence Circle“
Aufsichtsrätinnenlehrgang Oberösterreich

3 Tage: Für Führungskräfte, die an sich selbst ihrer Persönlichkeit, an ihrer Authentizität und an ihrer Führungsrolle arbeiten und das Schattenkonzeptes von C.G.Jung und seine Bedeutung für die Führungsarbeit kennenlernen möchten.
Authentic Leadership Advanced – die Schattenaspekte von Führung

4 x 2 Tage: Lehrgang für Führungskräfte, deren Aufgabe es ist, Veränderungsprozesse zu initiieren und zu gestalten und sich mit mit den Dynamiken, Verhaltensmustern und defensiven Routinen im Rahmen von Veränderungsprozessen auseinandersetzen möchten.
Veränderungsprozesse integrativ gestalten

4-6 Tage und Coaching: Maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm für Frauen, in dem sich Frauen mit ihren Prägungen in Bezug auf Arbeit und Leistung, sowie den eigenen Werten und Zielen auseinandersetzen. Inhalt dieser Programme ist die Auseinandersetzung mit individuellen Karriereperspektiven, die in einen maßgeschneiderten Entwicklungskatalog mündet.