Strategieberatung

Sabine Pelzmann begleitet Sie und Ihre MitarbeiterInnen bei ihren strategischen Überlegungen und maßgeschneidern Strategieprozessen, die nach einem Vorgespräch mit Ihnen auf Ihr Unternehmen, Ihre Organisationseinheit designt werden. Als Methodenset bei unsereren Strategieberatungen greifen wir auf unterschiedliche strategische Schulen zurück und bieten eine für Sie sinnvolle Strategiemethodenauswahl.

Aufgabe von Beratung in Strategieprozessen ist es, möglichst unterschiedliche Menschen mit ihren Zugängen und Erfahrungen an einen Tisch zu bringen und gemeinsam die Zukunft der Organisationen zu entwerfen (interdisziplinäre Zugänge, Kunden, andere Organisationen etc.).

Sabine Pelzmann sieht es als ihre Aufgabe als Beraterin an, den Rahmen und die Akzeptanz für die Kommunikation von unterschiedlichen Bildern der Zukunft zu schaffen und selbst Modell dafür zu sein, wie man mit unterschiedlichen Meinungen und Zugängen konstruktiv umgehen kann.

Alle Strategieprozesse der PELZMANN Unternehmensberatung starten mit einer Auftragsklärung zum Ziel und zum Umfang des Strategieprozesses

  • Was darf und soll neu gedacht werden?
  • Was versteht der Auftraggeber unter Strategieprozess ?
  • Rahmenbedingungen

Danach legt Sabine Pelzmann mit den Auftraggebern das Design des Strategieprozesses und die einzubindenden  Gruppen fest.

Folder Richtung geben