Unternehmensentwicklung

Organisatorische Veränderungsprozesse zu gestalten ist eine Kunst.

Sabine Pelzmann designt und begleitet Ihren organisatorischen Veränderungsprozess. Bei größeren Prozessen stellt sie ein für Sie abgestimmtes BeraterInnen-Team zusammen. Dazu greift sie auf einen umfassenden BeraterInnen-Pool zurück.

  • Bei Veränderungen geht es um Entscheidungen.
  • Es geht darum, die richtigen Personen an die richtigen Stellen zu setzen.
  • Es geht darum, die richtige Veränderungsgeschwindigkeit zu wählen.
  • Es geht um konsequentes, lösungs- und ergebnisorientiertes Arbeiten.
  • Es geht darum, mit Widerstand konstruktiv umzugehen.
  • Es geht darum, Lernen zu ermöglichen und die Veränderungsinitiativen langfristig zu verankern.

Organisationsentwicklung soll "Transformation" im Unternehmen bewirken, deshalb spielt das "warum" und das "wie" der Organisationsveränderung eine immer größere Rolle. Integrative Tools und Lernen am Entwicklungsprozess tragen dazu bei, die Organisation innovativ und lernfähig zu machen.