NEU: Authentic Leadership Advanced
11. bis 13. September 2012, Hotel Sauerhof in Baden - für erfahrene Führungskräfte
- Die ihren eigenen unverwechselbaren Führungsstil weiterentwickeln möchten
- Die das Schattenkonzept von C.G.Jung und seine Bedeutung für die Führungsarbeit kennenlernen möchten
- Die sich mit dem Verhalten in Organisationen und defensiven Routinen auseinandersetzen möchten
- Die eine Standortbestimmung ihrer Führungsrolle vornehmen möchten
Wen wir ansprechen:
- Erfolgreiche UnternehmerInnen und Führungskräfte, die an sich selbst, ihrer Persönlichkeit, an ihrer Authentizität und an ihrer Führungsrolle arbeiten möchten
- Führungskräfte, die ihre Organisation mit überdurchschnittlichen Erfolg weiterentwickeln wollen
- Führungskräfte, die bereit sind, konsequent an ihren Stärken und Potenzialen und denen ihrer Organisation zu arbeiten
- Führungskräfte, die nach produktiven Wegen suchen, in turbulenten Zeiten sinnvoll und authentisch zu führen
- Führungskräfte, die gerne ihr Herz und ihren Verstand bei der Führungsarbeit einsetzen.
Nutzen
- Sicherer und wirksamer im eigenen Führungshandeln werden
- Erweiterung des Bewusstseins, wie jede, jeder einzelne zur Veränderung von uns selbst, unserer Beziehungen und unserer Organisationen beitragen kann
- Bewusstes Umgehen mit den Schattenaspekten in Bezug auf Führung und Organisation
- Steigerung der Ergebnisse durch erfolgreiche Führung
- Den eigenen Gestaltungsspielraum weiter vergrößern
Inhalte
- Die eigene Gelassenheit, den Umgang mit Angst und Unsicherheit
- Die Bedeutung der Schattenaspekte in Bezug auf Führungsarbeit
- Gönnen und Neiden – Basisgefühle in der Führung
- Die Bedingungen für organisationales Lernen
- Defensive Routinen und wie man damit umgeht
- Der psychologische Vertrag
- Extrarollenverhalten
Referentin
Dipl.-Ing. Sabine Pelzmann, MSc MBA
(Jahrgang 1966); Führungsexpertin, Unternehmensberaterin und Supervisorin (ÖVS), leitet die PELZMANN Unternehmensberatung in Graz; Arbeitsschwerpunkte: Design und Begleitung von Organisationsentwicklungs-, Transformations- und Redesignprozessen, Corporate Leadership Programme, Großgruppenkommunikation und Konfliktintervention. Denken in Gesamtzusammenhängen, interdisziplinär und branchenübergreifend prägen ihre Arbeit als Organisationsberaterin.
Kosten: 1.420,-- Euro + 20% UST
Die Lehrgangsgebühr schließt die Kosten für die Ausbildung, die Ausbildungsunterlagen, die Seminarverpflegung und das Seminarmittagessen ein.